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好大夫教育集团 2026 年市场启动会在东方路校区盛大召开擘画学子升学新蓝图

发布时间：2025-11-29 来源：好大夫专升本

2025 年 8 月 9 日，好大夫教育集团 2026 年市场启动会在东方路校区盛大召开。好大夫教育集团高层管理人员、各项目负责人及全体员工齐聚一堂，围绕战略布局、落地执行、教学升级、服务优化四大核心维度，全方位擘画新年度支持学子升学的行动蓝图，正式吹响 2026 年 “一切以学员为中心” 的市场冲锋号角，为好大夫教育集团新一年度的发展奠定坚实方向。

一、战略引领，锚定 2026 市场发展方向

本次启动会在庄严的国歌声中拉开帷幕。好大夫教育集团总经理周建磊率先登台，向全体参会人员传达 2026 年集团市场战略规划，明确提出 “双品牌驱动、三支撑筑基” 的核心战略：一方面，重点打造 “好大夫” 医学教育品牌与 “益学” 全科专升本品牌，通过双品牌协同形成项目合力，覆盖医学类与全科类升学需求；另一方面，构建人才、教学、品牌三大支撑体系，以优质人才团队保障服务质量，以科学教学体系提升升学效率，以强势品牌影响力扩大服务范围，最终实现学员 “能升学、升好学” 的核心目标。

同时，周建磊总经理强调，好大夫教育集团 2026 年将全面推行 “专业化、精细化、精准化、亲情化” 服务模式，推动产品与服务深度融合，构建 “产品赋能服务、服务增值产品” 的互融体系，切实为学员创造更大价值。“2026 年，好大夫教育集团将以更专业的团队、更科学的规划，为每一位学生铺就通往成功的升学之路。” 周建磊总经理的发言为好大夫教育集团新年度战略落地注入强劲信心。

二、团队赋能，夯实学员服务核心能力

为进一步强化组织效能，保障战略落地，好大夫教育集团副总经理兼郑州熠学总经理刘丽杰代表集团人力资源部宣读人事聘任文件，正式任命各项目核心管理团队成员。此次人事调整旨在优化团队结构、明确岗位职责，为好大夫教育集团 2026 年团队建设与市场开拓注入新动力，确保各项战略规划能够高效推进。

随后，好大夫教育集团副总经理刘光辉针对通本教育板块作市场规划专题汇报，提出以 “精细化、专业化” 为核心的双核驱动战略，计划全面升级招生服务体系。在精细化维度，好大夫教育集团将重点构建学生需求深度洞察机制，通过问卷调研、一对一沟通、学习情况跟踪等方式，精准定位不同基础、不同目标学员的差异化诉求；在专业化维度，将聚焦招生团队能力升级，通过政策解读培训、课程体系研学、考点趋势分析等专项训练，让招生老师既懂政策、又熟课程，能够为学员清晰讲解考点方向、科学选择备考路径。“好大夫教育集团将以‘每个学生都被重视’的服务理念，用专业内容支撑学习效果，用精细服务温暖求学之路，真正实现从‘教得好’到‘学得好’的价值跃升。” 刘光辉副总经理强调。

紧接着，好大夫教育集团副总经理兼郑州熠学总经理刘丽杰围绕 “四个意识提升” 与 “两大团队建设” 作专项汇报，明确好大夫教育集团 2026 年 “以学生需求为核心” 的市场规划方案。在意识升级层面，要求全员强化服务意识、责任意识、营销意识、目标意识，以意识转变推动服务行动优化；在团队建设层面，管理人员需通过 “过程管理精细化” 与 “团队凝聚力工程” 双轨推进，构建高效协作的管理体系，招生团队则聚焦 “学习能力提升” 与 “执行力强化”，确保每位成员既能精准解读政策考情，又能高效落实服务动作。刘丽杰副总经理表示：“好大夫教育集团将以‘学生成长看得见’为行动准则，通过服务意识的温度传递、责任意识的刚性保障、营销意识的精准触达、目标意识的清晰指引，让每个学生都能感受到被重视、被支持、被成就，真正实现从‘找到好机构’到‘成就好未来’的价值跨越。”

三、教学筑基，筑牢学子升学核心保障

教学质量是好大夫教育集团生存与发展的核心基础。会上，好大夫教育培训学校校长围绕 “以高水平教学促高质量招生” 的核心目标，提出 “医学培训行业新标杆 + 非医专业教培特色” 双轨并行的战略规划，为好大夫教育集团 2026 年教学升级明确路径。

在教学管理方面，好大夫教育培训学校将构建 “五位一体” 保障体系：严守安全防线，保障正常教学秩序；强化师资团队专业能力建设，通过教研培训、技能考核提升教学水平；实施分层教学，根据学员基础差异制定个性化教学方案，精准匹配学习需求；深化家校沟通，建立定期反馈机制，形成教育合力；完善质控体系，从课程设计、教学实施到效果评估全程监管，护航教学质量。同时，针对河南医学类专升本 “高竞争、严筛选、重基础” 的特点，聚焦 “培优固本” 双轮驱动，为不同层次学员定制个性化提升方案，确保学员 “能进来、跟得上、留得住、有进步”。

在招生规划层面，好大夫教育培训学校紧扣 “招好生、能升学” 两大任务，构建 “产品服务化 + 服务产品化” 双轨服务体系，以 “学生需求为导向” 优化服务流程，通过专业化教学支撑升学目标，最终实现 “让每位学子升好学” 的核心承诺，助力学员在激烈的升学竞争中脱颖而出。

四、市场攻坚，打造学子升学坚实后盾

作为连接好大夫教育集团与学子的核心桥梁，市场部的服务能力直接关系学员体验与升学效果。河南益学执行副总经理翟传通在启动会上强调，2026 年市场部将以 “四化建设” 为核心，全面提升服务质量与效率：通过系统化业务培训打造专业化招生团队，以数据驱动优化服务流程实现精细化管理，依托需求洞察定制个性化方案推动精准化服务，用全周期陪伴与暖心举措升级亲情化体验。

翟传通副总经理表示，好大夫教育集团市场团队将秉持 “务实扎根需求、落地兑现承诺、执行攻坚克难、创新突破瓶颈” 的决心，让招生与服务更专业、更高效、更有温度，真正成为学子升本路上的坚实后盾。此外，中卫健科代表闫新秀老师也在会上分享市场规划，提出将以 “学生成长为中心”，通过部门协同的 “高效服务”、师资团队的 “专业赋能”、课程产品的 “精准优化”，为学子提供适配的学习路径，助力实现 “学有所获、考有所成” 的目标。

本文来源：河南卫校网https://www.hnszyjy.com/
本文标题：好大夫教育集团 2026 年市场启动会在东方路校区盛大召开擘画学子升学新蓝图
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